9月14日至9月20日，由贵州茅台酒股份有限公司联合大连理工大学培训中心共同举办的管理创新思维重塑与项目落地能力提升专题培训班在大连理工大学郑州研究院成功举办。来自贵州茅台酒股份有限公司各岗位的20名管理、技术及运维骨干齐聚郑州，聚焦企业管理创新、项目落地执行、问题诊断优化等主线开展专题集中研修。

当前，企业现代化管理体系持续迭代，传统岗位管理模式、项目推进思维已难以适配高质量发展需求，在技术岗位转型管理、创新项目落地、管理问题根源排查、创新方案优化升级等方面面临全新挑战。为破解骨干人员思维固化、项目落地低效、管理创新不足等现实难题，本次培训坚守“学用结合、实战赋能、精准提质”的核心导向，构建起“思维认知重塑、模型工具赋能、实战诊断剖析、方案落地优化”的立体化培训体系。

本次培训依托大连理工大学优质师资资源，特邀校内资深团队专属授课，聚焦参训学员岗位特性与企业发展需求，定制搭建分层递进的课程体系。课程内容涵盖管理创新思维觉醒、核心管理模型实操应用、创新项目变革管理、管理问题根因诊断、创新方案科学设计等核心模块，兼顾理论高度与实战深度，精准贴合企业基层管理、技术研发、设备运维、综合管理等多岗位的能力提升需求。

本次专题培训，是大连理工大学发挥“双一流”高校学科优势，深耕企业定制化人才培养的生动实践。培训精准对接茅台集团高素质骨干人才培养需求，依托学校深厚的经管学科积淀与成熟的企业培训体系，量身打造专业化定制培训方案，助力企业骨干实现思维升级、能力提质、技能赋能，补齐管理创新与项目落地能力短板，锻造专业化、复合型核心骨干队伍。期待后续双方持续深化校企协同，在人才定制培养、管理体系共建、创新能力赋能等方面拓展合作，以人才培养助力企业高质量可持续发展。